「戦略×遂行能力=成果」 part1
2006年 04月 08日
顔合わせの会合があり、その時の挨拶でこんな話をした。
「釈迦に説法だが、営業成果は戦略×遂行能力である。我々営業本部の役割は、『戦略』What・・・何をやるか、ということと、『遂行能力』のうちの共通戦術について地域に発信することである。また、それを自ら地域において展開し、支援することが必要である」
その後、部の中核メンバーと話をし、部を戦略グループと戦術展開グループに分ける事とした。これまでのように渾然一体として仕事をすすめるのではなく、しっかりと個々のミッションを明確にして取り組むことが大切だ。
そして仕事の「見える化」を図って行きたい。
今日、明日でその辺をまとめ上げ、シンプルな形で社内に発信しようと思う。
以上、全国戦線異常無し。
上の写真はまだ新居が決まっていないために泊まった新横浜。
桜はすでに散り始め、汗ばむ陽気。
3日午後に下見をし、日吉の1Kのマンションに住むことに決めた。
下の写真は6日に秋田で乗った汽車の車窓からみた景色。
時折雪の舞う寒い一日。喜怒哀楽の激しい日本海は、この日はとても穏やかで、電車に揺られながら一時心が癒された。
Tracked
from 戦略財務LLP ★☆★会..
at 2006-04-21 03:01
タイトル : 「見える化」に取り組みましょう!
皆さんは「見える化」という言葉を聞いたたことはありますか? すでにご存知の方も多いと思います。 「見える化」とは、「問題を見えるようにする」ことです。 企業活動上のあらゆる問題や事象を顕在化させ、 「視覚」に訴えていくことです。 ... more
皆さんは「見える化」という言葉を聞いたたことはありますか? すでにご存知の方も多いと思います。 「見える化」とは、「問題を見えるようにする」ことです。 企業活動上のあらゆる問題や事象を顕在化させ、 「視覚」に訴えていくことです。 ... more
by kaiseik
| 2006-04-08 09:58
| 勝利に向けて
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